[Teljän metalli 294:n etusivulle]  

 Etusivu - Puheenjohtajan palsta


Puheenjohtajan palsta

 

Seppo Kivimäki


Edunvalvontaa



Tämän kirjoitukseni otsikko kuvaa ja kätkee sisälleen koko ammattiyhdistysliikkeen tehtävän, yksi sana riittää tehtävän työn kuvaukseen.
Mutta sen edunvalvontatyön onnistuminen edellyttääkin sitten jo monien asioiden huomioimista. Katsellaan nyt hiukan edunvalvontaa ammattiosasto tasolla.
Liittokokouksen linjauksen mukaan ammattiosastojen toiminnan perustavoitteina on ylläpitää korkeaa järjestäytymistä ja jäsenten yhteistoiminnan aktiivisuutta, vahvistaa sopimustoiminnan edellytyksiä, sekä paikallista ja alueellista edunvalvontaa.
Ei mikään pieni tehtävä.
Ammattiosastoihin järjestäytyminen on haasteellista silloin kun työmarkkinat ja työsuhdetilanteet, ja usein vaihtuvat työpaikat, pienet työpaikat ovat kyseessä. Monissa pienissä työpaikoissa ei ole valittu luottamushenkilöä, tai edes ketään yhdyshenkilöä, jonka kanssa ammattiosasto voisi pitää yhteyttä.
Korkean järjestäytymisasteen ylläpitäminen edellyttää ajantasaista tietoa ammattiosaston työpaikkojen tilanteesta. järjestäytymisestä ja työpaikkojen sijainnista. Työpaikka ja tuotantorakenteisiin on saattanut tulla muutoksia siksi kattavalle työpaikka kartoitukselle on vahvat perusteet. Yksi ammattiosaston pikaisista tehtävistä on saada ammattiosastossaan olevien jäsenten työpaikoille, luottamushenkilö tai edes yhdyshenkilö, jos tällaista ei niistä löydy.
Samalla työpaikalla voi olla jäseniä kolmestakin eri osastosta, olisi varmaan tarkoituksenmukaista keskittää jäsenyys yhteen osastoon, jos sopijapuolet ovat teknologiateollisuus ry ja metallityöväen liitto ry, katsoa alueellisesti mihin osastoon työpaikalla järjestäydytään.
Edunvalvonnan etulinjassa olevat luottamushenkilöt ovat työpaikoilla reaaliajassa mahdollisten ongelmien kanssa, mutta eivät ole välttämättä kovin usein kontaktissa ammattiosastoon, meidän pitää miettiä keinoja ja kanavia helpottaaksemme tätä yhteyden pitoa.
Tärkeää on se että luottamushenkilöt tietävät sen, että eivät ole yksin tuki löytyy aina ammattiosastosta. Yhtenä keinona vuorovaikutuksen parantamiseen voisi käyttää tapaa kutsua kerran tai kaksi kertaa vuodessa osastoon kuuluvien työpaikkojen luottamushenkilöitä viettämään iltaa keskustelujen merkeissä.
Osastomme työpaikat joissa ei ole luottamushenkilöä, mutta halua olisi laittaa tämä asia kuntoon, ottakaa yhteyttä osaston toimihenkilöihin, annamme tarvittavan avun ja neuvot luottamushenkilöiden valinnan käytännön toimenpiteiden osalta.
Yhteistyössä on meidän voimamme, osaston toimikunta ottaa mielellään vastaan neuvoja sekä ideoita, miten saamme yhteistoimintaamme ammattiosastossa uudenlaista potkua, ajantasaista tietoa osastomme työpaikkojen tilanteista ja sitä kautta ryhtiä edunvalvontaamme.
Puheenjohtaja Seppo Kivimäki